Проанализируем ваши бизнес-процессы и разработаем методологию, которая поддержит стратегию развития компании.

Использовать методологию можно, как для внедряемых конфигураций 1С так и на базе текущих систем.

Этот сайт использует cookies. Продолжая просматривать веб-сайт, Вы соглашаетесь с использованием cookies на нашем веб-сайте.
Методология для оптимизации операционного менеджмента—
это первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровой трансформации компании.
Методология операционной деятельности оптимизирует процессы управления: от закупки МТР до поставки готовой продукции клиентам.
Для кого?
Если вы бухгалтер или специалист финансового отдела, то методология информационной системы «1С» поможет вам унифицировать статьи бюджетов, структуры ЦФО, матриц ответственности, бюджетных моделей, процессов формирования и актуализации бюджета, регламентов бюджетирования.
Если вы руководитель, то при помощи методологии 1С вы сможете проанализировать проблемы операционной деятельности и качества предоставляемой информации, оценить нагрузку на сотрудников

Результат проведения аудита и разработки методологии:

Выявим некорректные настройки информационных систем и предложим способы их устранения
Проанализируем процессы продаж, поставок, закупок, производства и пр.
Повысим эффективность использования действующих информационных систем при расширении бизнеса
Создадим модели операционного планирования закупок, продаж и производства.
При необходимости модернизируем или заменим текущие информационные системы
Предложим оптимизацию исполнения производственных заказов, снабжения, распределения запасов, автоматизации продаж и пр.
При необходимости модернизируем или заменим текущие информационные системы
Выявим любые факторы внутри системы, замедляющие операционную работу и предложим варианты решений.
Сформулируем и опишем целевые бизнес-процессы, которые можно автоматизировать.
Сформулируем и опишем целевые бизнес-процессы, которые можно автоматизировать.
Определим причины ошибок операций бизнес-процессов и составим план рекомендаций по их решению
Определим причины ошибок операций бизнес-процессов и составим план рекомендаций по их решению.

Стоимость создания методологии

от 40 000 ₽
Стоимость определяют индивидуальные потребности заказчика
Почему методология 1С от Conteq?
Разработка аналитической методологии
Разработка методологии
Компетенции аналитиков и инженеров Conteq включают знания не только 1С и систем учёта, но и опыт разработки и внедрения методологий анализа данных, учёта и пр.
Услуги по BI
Услуги от мультивендорной компании
Модернизируйте цифровую среду предприятия с командой, опыт которой не ограничен конфигурациями 1С. Экспертиза Conteq распространяется на множество систем. Также Conteq является разработчиком собственных программных решений. В нашей команде сертифицированные специалисты, обладающим масштабным опытом внедрения, призёры "Хакатон", выпускники STEM-факультетов топовых ВУЗов России и западных стран.
Сквозная аналитика
Ответственный и гибкий подход
Получите качественные услуги на всех этапах взаимодействия: от квалификации ваших потребностей, внимательного анализа бизнес-процессов на предприятии до оценки состояния ИТ-систем(ы).
Масштабный опыт внедрения различных BI-систем
Скидки на услуги от 20% на дальнейшее сотрудничество по задачам интеграций, доработок
Получите дополнительные скидки для дальнейшего сотрудничества по развитию любой конфигурации или решений на платформах Microsoft SharePoint, Microsoft Power BI, Microsoft SQL, Microsoft Project, DocSpace, Форсайт.
Наши клиенты
Имя
E-mail
Телефон
Компания
Комментарий